Hotel & Hospitality verkaufen in Berlin.

Eine Hotelimmobilie muss zum Betreiberkonzept, zur Zimmerzahl und zum vorgesehenen Leistungsangebot passen. Lage, Erreichbarkeit und die Aufteilung von Gäste-, Service- und Gemeinschaftsflächen beeinflussen den Betrieb. Auch Gastronomie, Veranstaltungsflächen und technische Anlagen können relevant sein. Bei bestehenden Häusern sollten Zustand und notwendige Investitionen anhand belastbarer Unterlagen geprüft werden. Die Kategorie Hotel allein sagt weder aus, ob ein Betrieb kurzfristig übernommen werden kann, noch welche Genehmigungen vorhanden sind.

Beim Pachtvertrag übernimmt der Betreiber den Hotelbetrieb auf Grundlage der vereinbarten Pacht und Verantwortlichkeiten. Bei einem Managementvertrag führt ein Betreiber das Hotel für den Eigentümer gegen vertraglich geregelte Vergütung. Wirtschaftliche Risiken, Investitionen und Kontrollrechte können dabei anders verteilt sein. Welche Struktur sinnvoll ist, hängt von Objekt, Eigentümerzielen und Betreiber ab. Rechtliche, steuerliche und technische Prüfungen gehören in die Hände der jeweils beauftragten Fachleute. Wir unterstützen die Abstimmung der wirtschaftlichen Eckpunkte.

Für die Betreibersuche benötigen wir unter anderem Zimmerzahl, Flächenaufteilung, Standort, Übergabezustand und die gewünschte Vertragsstruktur. Eigentümer können diese Angaben mit einer Anfrage einreichen. Interessenten hinterlegen ihren Bedarf über den Suchauftrag. Die sichtbaren Angebote stammen aus der vorhandenen Hotel-Nutzungsart und werden nach Standort sowie Miet- oder Kaufabsicht ausgewählt. Mietangebote sind dabei nicht automatisch bestätigte Pachtangebote. Ob Pacht, Management oder Kauf möglich ist, wird individuell geklärt. Wir veröffentlichen keine erfundenen Auslastungen, Renditen oder Betreiberzusagen.

Der Berliner Hotelmarkt befindet sich im GJ2025 in einer reifen, weitgehend stabilen Phase des Zyklus. Auf deutscher Ebene stieg die Auslastung leicht auf etwa 68%, während die ADR auf etwa 117 EUR sank, so dass der RevPAR mit 78,8 EUR geringfügig niedriger ausfiel, ein Zeichen für die vollständige Erholung nach der Pandemie, die nun eher durch die Kosteninflation als durch einen Nachfrageeinbruch eingeschränkt wird. Berlin verzeichnete 29,4 Millionen Übernachtungen von 12,4 Millionen Gästen, ein leichter Rückgang gegenüber 30,6 Millionen im Jahr 2024, doch die Stadt behielt ihre Position als eines der führenden europäischen Ziele für Städtereisen und Kongresse. Entscheidend ist, dass das Nettoangebot schrumpfte (etwa 1.600 geschlossene Zimmer gegenüber 600 eröffneten Zimmern im Jahr bis März 2025), was die Auslastung stützte und gut gelegenen Anbietern eine stabile Preisgestaltung ermöglichte, selbst wenn die Durchschnittspreise abflachten. Auf der Betreiber- und Vermietungsseite geht es um Markenkonsolidierung und selektive Expansion. Budget-Premium- und Lifestyle-Marken treiben weiterhin das Übernachtungsvolumen an: Motel One (jetzt von PAI unterstützt) ist Ankerpunkt in der City West und am Hauptbahnhof, während Premier Inn eine Entwicklung in Koepenick und ein reifes deutsches Mietbuch vorantreibt. Die Lifestyle-Dynamik ist am deutlichsten in Friedrichshain/Mediaspree zu spüren, wo Hyatt Me and All Berlin East Side und The Dean eröffnet wurden, und am oberen Ende wird Four Seasons 2027 in das Hotel de Rome zurückkehren. Die Pipeline tendiert zu gehobenen und luxuriösen Hotels, darunter der Estrel Tower (Deutschlands höchstes Hotel) und das Ocean Berlin, auch wenn große etablierte Hotels wie Marriott, Hilton und Bristol bis 2026 modernisiert werden. Die wichtigsten Gegenwinde für die Betreiber sind kostenbedingt: Die Lohnsumme stieg um 12,6 % und die GOP-Marge sank auf 29,6 %, während die City Tax auf 7,5 % anstieg, da ab 2026 eine strengere vierteljährliche elektronische Anmeldung erforderlich ist. Die Nachfragetreiber bleiben wirklich stark: Die MICE-Beteiligung stieg 2025 um 26,8%, allein der ESMO-Kongress zog über 37.000 Delegierte an, und der geradzahlige Messekalender (ILA, InnoTrans) sowie das rasche Wachstum in China und Indien bieten Aufwärtspotenzial. Das Gesamtbild für 2026 ist ein Markt, der die Belegung und die Raten gegen den Druck auf die Margen verteidigt, wobei die besten Chancen in den zentralen Lagen mit knappem Angebot und in Lifestyle-/Select-Service-Formaten in den aufstrebenden östlichen Teilmärkten bestehen.

ADR (Deutschland, GJ2025): 117 EUR; RevPAR (Deutschland, FY2025): 78,8 EUR; Auslastung (Deutschland, GJ2025): 68 %; Berlin Übernachtungen 2025: 29,4 million.